top of page

Formations 
Efficacité commerciale

La vente serait simple si elle se limitait à présenter une offre convaincante.
Dans la réalité, elle exige surtout de comprendre les enjeux de ses interlocuteurs, d’articuler des intérêts parfois divergents et de sécuriser des décisions dans des environnements de plus en plus complexes.

Pression sur les prix, cycles d’achat allongés, multiplication des interlocuteurs, digitalisation des interactions : la performance commerciale repose aujourd’hui autant sur la posture que sur la méthode.

 

Former des commerciaux, c’est renforcer leur capacité à analyser, structurer et conduire des situations à fort enjeu.

Une approche orientée impact

Nos interventions ne se limitent pas à transmettre des techniques.


Nous travaillons trois dimensions clés :

  • la stratégie commerciale et la clarté des priorités

  • la maîtrise des processus de vente 

  • la posture relationnelle et la négociation

 

Chaque dispositif est construit à partir de vos enjeux réels :

comptes stratégiques à développer, marges à défendre, transformation du modèle commercial, montée en compétence des managers commerciaux.

L’objectif est concret : améliorer la performance commerciale et la solidité des accords conclus.

 

Nos axes d’intervention

Structurer la performance commerciale

  • Définir et piloter sa stratégie commerciale

  • Construire un plan d’actions efficace

  • Adapter son organisation 

  • Mettre en place des indicateurs pertinents

Renforcer l’efficacité en situation de vente

  • Prospecter et cibler avec méthode

  • Vendre des solutions complexes ou techniques

  • Conduire des rendez-vous à fort enjeu

  • Répondre à des appels d’offres et réussir ses soutenances

 

Développer les grands comptes

  • Structurer une stratégie comptes clés

  • Cartographier les décideurs

  • Sécuriser les positions dans la durée

  • Accroitre son périmètre

Négocier avec exigence

  • Défendre ses prix et ses marges

  • Conduire des négociations complexes

  • Faire accepter des hausses tarifaires

  • Conclure des accords gagnants et durables

 

Des formats adaptés à votre réalité

  • Interventions ciblées

  • Parcours commerciaux sur plusieurs mois

  • Training center et mises en situation

  • Accompagnement terrain

  • Formation combinée au coaching

 

Chaque programme intègre vos cas réels, vos cycles de vente et votre environnement concurrentiel.
 

Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons des équipes commerciales et des directions commerciales dans le développement d’une performance exigeante, structurée et durable.

©  Quai 7 consulting

bottom of page